采访背景：自贡硬质合金有限责任公司是中国西部地区唯一的大型钨品生产企业，也是世界级大型硬质合金和钨钼制品生产企业。公司现有员工3703人，资产总额10.5亿元,有2个全资子公司,3个控股、参股子公司，部分资产上市运营。公司主要经济指标连续20年保持了年均递增20%的发展速度，2003年，公司经济总量和技术实力位居国内同行业第二，出口创汇跃居国内同行业第一，生产总量已位居世界前5名。
　　这样一个保持强劲发展势头的大型企业，是什么样的力量在推动着整个企业的良性发展？在它骄人业绩的背后，有怎样的一群领导者？管理学院宣传中心又从学院院友办获悉，它的领军人物总经理彭绍雨和总经理助理李绍君同时也是我校03级和02级的EMBA学员，是什么原因让他们不约而同地选择电子科大的EMBA充电深造？带着探究和急于了解的心情，7月21日，管理学院宣传中心与院友办一道，来到了自贡硬质合金有限责任公司，采访了这两位优秀的院友，从他们的身上，也许可以发现许多的闪光点。
人物之一

　　企业是一个团队。知识就是力量，但一个人有知识是不够的，要提升团队的战斗力，就需要企业自动培养更多的高层次人才，电子科大EMBA正是切合了企业的实际需求，所以我们才选择它。
　　我们企业绝不奉行人才终生制，企业怎么留住人才？我认为是靠企业自身的魅力，这种魅力其实就是企业的文化和精神。学习EMBA课程后我更加坚信了这一点，企业文化是一个企业的灵魂，一个有战斗力的团队是因为有共同的价值取向才紧密团结在一起的。

　　初次见到在业内有名的自贡硬质合金有限公司总经理彭绍雨，是在这家大型企业即将召开半年一次的职代会前夕。一进公司大门，“中国名牌--长城牌硬质合金”和“精益求精追求卓越”的巨幅字牌，就映入眼帘。我们感到这个公司的气氛有别于一般工业企业。整个厂区非常干净，到处都有敬告：“厂区禁止吸烟”。除了紧张有序的工作车间而外，无论是工厂工人还是公司管理高层，都一律穿着统一的淡蓝色制服，显得自然而亲切。时间正是中午1：00，在简洁朴素的办公大楼内，工作人员都没有休息，大家正忙着准备会议的资料。我们正感到踌躇之际，随着一阵热情的招呼声，一个神采奕奕、颇有风度的中年人迎了出来，他正是我们要采访的主角——电子科大EMBA03级在读学员，自贡硬质合金有限公司总经理彭绍雨。
　　在彭总的热情接待中，我们开始了当天的采访：
　　“您来电子科大EMBA学习的初衷是什么？您是怎么想到跟自己的属下做同学的？”
　　听我们这样问，彭总爽朗地笑了，他说：“企业是一个团队。知识就是力量，但一个人有知识是不够的，要提升团队的战斗力，就需要企业自动培养更多的高层次人才，电子科大EMBA正是切合了企业的实际需求，所以我们才选择它。”他还说，因为绍君同志当时正在负责企业文化建设和人力资源的管理，这对有多年历史的公司而言，是至关重要的，公司一直鼓励优秀的人才进修充电，所以当电子科大EMBA这样一个绝好的学习机会摆在面前的时候，他毫不犹豫地推荐给了自己的助理；对于自己后来也参加了EMBA的学习，彭总更是笑着说，“这都是因为绍君在学习中受益匪浅的感受所致。绍君同志非常善于学习，他在学习过程中带回了很多有用的信息，在我们的交流中，他也时常介绍给我有关电子科大EMBA师资和课程的具体情况，而我感到这些课程很多都是企业目前发展正迫切需要学习的，可以用先进的理论来指导实践。所以在03年电子科大EMBA再次招生的时候，我荣幸地成为了电子科大EMBA的一员。”（笑）
　　我们不由得问起了在EMBA学习中的收获，彭总简洁地将其概括为：开阔视野、结识朋友、改善知识结构和避免重蹈覆辙四句话。在彭总看来，学习EMBA绝对不是为了获取文凭，抬高身价的问题。作为中南大学毕业的早期工科大学生，他更加务实：“自贡硬质合金有限公司是一个有40年发展历史的大型企业，我们企业的宗旨是“创造价值，服务社会”，这就要求管理者不断提升自己的能力，为企业也为社会创造更大的价值。这也是与我们企业的发展精神相一致的。学习EMBA一方面及时充电提高自己的内功，另一方面当今世界瞬息万变，要适应这种变化，并从中摸索出适合自己的道路，多学习借鉴别人成功的经验，是很有必要的。而EMBA课程开设的案例分析课程，很多是以实际社会中的企业为例，有的干脆就是其他同学所在企业的现实例子，在学员与老师，学员与学员的讨论中，看看别人走过的路，能够吸取经验教训，启迪思维，避免重蹈覆辙。”
　　在采访中，彭绍雨还提到通过学习EMBA课程，让他意识到企业文化对企业发展的重要作用。他不无感触地说，“我们企业绝不奉行人才终生制，企业怎么留住人才？我认为是靠企业自身的魅力，这种魅力其实就是企业的文化和精神。企业文化是一个企业的灵魂，一个有战斗力的团队是因为有共同的价值取向才紧密团结在一起的。通过学习EMBA的案例分析和《战略管理》课程，使我更加坚信这一点。”
　　记者佩服这样的企业领头人。也许正是他这种开放的心态和不拘一格的培养方式，浓厚的学习氛围，才孕育了很多有理想的人才，才打造了今天在业内保持优势地位的自贡硬质合金有限公司。而当记者提及2003年由他撰写并最终出版了的反映国有企业生存现状，凸现作者经营管理思想的《我任国企总经理》一书的时候，彭绍雨谦虚地笑着说，“那都是学习EMBA以前形成的东西了，现在学习了EMBA课程，感觉其中一些言论还不成熟。要是现在再写，因感受又不一样了，又有理论作指导，也许其言论更有系统性。”
　　凭着多年的实践打拼经历和学习EMBA的深切感受，彭绍雨同时也提出了对电子科大EMBA的良好建议，他认为：良好的师资是教学质量的第一保障，希望电子科大EMBA能多培养和引进不同风格的管理大师，让一流的师资成为电子科大EMBA的特征；其次就是希望不断优化课程设置，多开设不同类型讲座，这样除了上课外，又多一个与老师和同学进行交流学习的机会，对于提高学习效果和促进同学间的交往很有好处。
　　话语朴实，思维敏锐，这就是记者对电子科大03级EMBA学员、自贡硬质合金有限公司总经理彭绍雨的速描印象。当记者称他为企业的领头羊时，彭绍雨谦逊地认为自己离一个优秀的领导者差距还很大，他还是以那样爽朗的表情对我们说，“当今的企业管理要求自己成为有管理素养又懂灵活变革的领导者，希望在科大严谨务实的作风影响下，自己能不断创造优秀的业绩，为学校、为管理学院争光，克服困难，多出佳绩。”
　　开会的时间到了，我们不愿再耽误这位繁忙的老总更多的时间，看着他步履矫健的身影匆匆远去，我们期待这位校友和他的企业一道，越走越好！

宣传中心　罗莎　
院友办　梁卓璇