人物名片：
胡红根，电子科技大学bob半岛平台官方网站IDMgt2017级学员，现任成都兴城人居地产投资集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理，成都高新区绛溪城市建设有限公司党支部书记、董事长。
喜研建筑美学、国学，学武术、涉文学，即便是休假旅行，也要深入了解当地风土人情与人文背景，并出文一篇，称之“行走中的思索”。喜欢透过现象看本质，把事情做细做深；喜欢归纳与演绎，把事情做到能收能放。胡红根的身上透露着一股“沉着”的气息，不疾不徐，不矜不盈。
一个推动者：
牵线“中以（成都）国别园区战略合作协议”
今年10月，“中以（成都）国别园区战略合作协议”签约仪式在电子科大清水河校区举行，说起这次合作的由来，还与胡红根的“牵线搭桥”密切相关。
那时，胡红根团队接到市委市政府建设东部新区国别园区的最新要求，首次提交的落实“一园、一国、一产业、一风格”的国际化片区方案被否决，他一直在苦恼这个国别园区的国家选择和打造方案。一日，他与经管学院马永开院长闲聊起了此事。“我们学校有个以色列研究院，正好挂靠在咱们学院，做得还很不错，我觉得你们可以聊聊。”听闻胡红根的诉说，马永开院长向他推荐了电子科技大学以色列研究院。
好似“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”，在与以色列研究院的老师们深度交流以后，胡红根获得了很多灵感，他决定将以色列作为国别园区的国家选择对象。两周后，当市委领导看了胡红根团队再次提交的国别园区规划建设方案后，当场给与了充分肯定，基于此，这才有了后续的战略合作。
合作签约仪式现场（胡红根：后排右五）
早在合作签约仪式前一个多月，胡红根所在的成都高新区绛溪城市建设有限公司与电子科技大学以色列研究中心就已经对国别园区的相关方案进行了反复磋商。根据协议，双方将在中以（成都）国别园区的规划、建设、运营管理等方面进行深度合作，共建“中以产业合作研究院”。结合东部新区未来科技城的规划定位，成都高新区绛溪城市建设公司规划将国别园区打造成“创新-研发-转化”生态主引擎、国际国内产业“双循环”、科创资源主枢纽，形成面向以色列，辐射欧洲，融入全球创新网络的核心节点。
关于公司在东部新区未来科技城还会有哪些值得期待的项目，胡红根说道：东部新区承担着成渝地区双城经济圈建设新平台的历史使命，从规划之初就面向“未来之城”，融入“四级公园城市体系”、“15分钟公服圈”、“区域协同发展”等先进理念，此外，“人城产”的核心逻辑也是对原有的“产城人”理念的创新，更加强调“以人为本”，打造一个生态宜居的雪山下的公园城市。
一个修炼者：
“不断学习以适应时代和社会发展需要”
“为什么合作协议可以如此顺利地推进，这也正是在学校学习的一个优势。”胡红根说：“最近我每个月都会回校两次与老师、团队、研究中心等进行交流，每次都会有新的收获。”
2016年，胡红根所在的公司正面临着转型升级，他看了一些与互联网相关的书，发现时代已经发生了翻天覆地的变化，传统行业未来的路应该怎么走，未来管理思维是什么，他的心里没有十足把握。于是，他咨询了亦师亦友时任CCG智库秘书长、现就职五道口的李教授，并表达了想要找一个真正可以学“干货”，而非“混文凭”的学校再度学习的想法，李教授说全国其他名校我都不推荐了，你就去电子科大中外合作项目吧。在他的建议下，胡红根报考了电子科技大学bob半岛平台官方网站IDMgt项目。
胡红根感叹道：“这一趟没有白来，不仅改进了研究方法、提升了研究能力；还拓展了网络链接面；更重要的是有机会与更多的老师、博士生同学们等进行思维碰撞与深度合作。” 在与导师邵云飞教授充分沟通后，胡红根延续了硕士时期的研究方向，进一步做“创新生态系统”的研究。
对在成电的学习，胡红根用“构建能力”来形容。“只有不断地去学习，去修炼和提升自我才能适应瞬息万变的时代发展需要。”他谈了一段曾经与一位武术大师交流的经历，大师告诉他先学习一个基本动作三年。胡红根心想，怎么会要这么久，一个动作几天不就学会了吗，可真正练习三年后，他发现仅仅学习姿势很容易，但要渗透精髓构建基本能力却需要长久的积累与领悟，这与读书学习正是同样的道理，至今他认为那个动作他都还没有学好。
“方知下学而上达，务学而有志，学以致用，学中会友，乐哉成电。”喜欢提炼和归纳的胡红根写下了这样一句话来总结他在成电的学习经历，文字里所反映的四个方面也正是他学习的目标与追求。
一个管理者：
“拥抱并制造不确定、不稳定、不清晰性”
谈起胡红根的经历，他算得上是一位实打实的跨界创新实践者。曾在上海、深圳、厦门等地从事国际半导体供应链、国际航运、产业地产、建筑集采平台、商住地产等多个行业，大学毕业后开始在跨国公司和民营企业担任中高层，也曾任国企成都建工集团副总经理等多职。熟悉供应链、产业链、创新生态系统的创新创业，先后参与成功创建多家公司。曾兼西南财经大学工商管理学院产业研究所顾问，西南科技大学创业学导师、华北科技学院工商创业讲师等。辗转不同的工作领域，每接触一个新行业，胡红根给自己的要求是——要在6个月内成为这个行业的准行家。自主学习专业知识外加虚心请教行业专家，这是胡红根进行快速学习的秘诀。
经管学院青年创业沙龙——发现成都独角兽系列活动
2019年，经管学院青年创业沙龙发起了“发现成都独角兽”系列活动，胡红根就其自身创业经历和兴城人居的转型实践，作了“信言不美，实践要实”的主题分享，鼓励青年学子要勇于实践，在埋头苦干中寻找突破。他认为，不是自己开公司当老板就叫创业，开辟新领域、创造新事物都可以叫做创业，创新创业实践要做就做“别人未做或做不了的”，杜绝做冲动的、盲目的创新创业实践，企业的创新多是在实干的过程中做出来的，要稳得下去，也要沉得下去。“有时，波德莱尔真不如一碗馄饨”，企业讲求务实有效。
“时代变迁很快，部分德鲁克式的管理思想已经不能适应时代发展的需要了，创新和变革成为必须。这次疫情便是最明显的感知，疫情之下，网络教育、远程办公、智慧物业顿时‘火’了，我们的生活发生了巨大而急速的变化，一系列新形式的出现促使我们不得不接受和适应这些新变化。”胡红根在结合电子科大学习的感悟后说到，我们每个人都生活在对未来的不确定、不稳定和不清晰之中，面对“三不确定”和复杂性，我们不仅要洞察、更要主动去拥抱和制造它。
目前，胡红根与经管学院的导师及其他几位老师保持着充分交流与合作，打算将学术研究与实践案例相结合，基于时代发展的不确定性、不稳定性和不清晰性、复杂性的背景，共同合作持续研究“创新生态系统网络治理”、“传统行业在移动互联网背景下的转型”、“城市片区综合开发”等相关的课题。对此，胡红根满怀期待也满怀感激，他说：“非常感谢电子科大给自己提供了不断学习和提升自我的机会！”
