5月24日上午，学院“深入推进主题教育，扎实开展调查研究”2023年系主任、项目主任工作交流会在经管楼C301会议室召开，旨在调研了解各系、各项目发展现状、问题、困难及未来工作规划等，将调查研究的成果转化为创新发展的动力，助推学校学院“双一流”建设。

学院院长陈旭，党委书记李钰，副院长肖延高、潘景铭、李强、刘莉，党委副书记潘杨，全体系主任、系党支部书记、项目主任，学院办公室、学生科、学科建设与科研办公室、人事人才办公室、校友与合作办公室、教务管理办公室、研究生管理办公室等科室负责人参加会议。

陈旭首先介绍了学院新的组织架构，并对本次交流会召开的背景及研讨形式进行了说明。他谈到，各系、各项目、各科室是学院发展的重要组成部分，加强各部门之间的交流有助于老师们全面了解学院，多角度看待、思考、谋划和推动工作，希望通过本次交流实现以下三个目标：一是促使各系主任、项目主任和各科室负责人立足本职工作，深入系统地梳理工作；二是促进相互理解和启迪工作思路，在换位思考中高效开展合作；三是提高思想站位，增强大局意识，将学院发展目标变成实际工作计划，合力推动学院迈上高质量发展的新征程。陈旭进一步强调：工作思路上，要将工作分类管理，做到常规工作抓规范求亮点，重点工作抓创新求突破；工作方法上，要实行PDCA，在工作闭环中提高工作执行力，在工作迭代中实现工作升级。

各系主任、项目主任从工作对标分析、存在的问题和下一步工作规划等方面，分别进行了细致的交流汇报。

工商管理系系主任方佳明结合“信息-模型-行动系统”阐述了学科面临的挑战与思考，将通过课程调整与优化，开展青年教师讲座、学术讲座、业界及校友讲座等提升专业认同感；通过凝练学科领域、凸显研究特色，提升师资力量、强化智库建设，增强社会服务能力，推进合作交流等提升专业科研水平。

管理科学与电子商务系系主任殷允强分析了学科发展建设的瓶颈，表示在教育教学上将持续深入开展智慧运营“登峰计划”，打造优质课程，深化人才培养；在学科建设上将加强学科建设，积极举办有影响力的学术会议，增强学科硬实力；在师资建设上，期望能扩大博士后规模，引进更多优秀人才。

经济学与金融学系系主任马捷根据学院特色化、国际化、品牌化的目标，分享了自己对优化培养方案、深化课程建设、强化教研并行的教学思考，如何踏实开展学术研究的具体举措，以及对培育带头人、激励青年人、激发能干人进而做强师资队伍的工作规划，同时提出了现阶段的困难与今后的解决建议。

MBA项目主任陈德富首先介绍了项目的整体情况，培养方案修订进展情况和学生活动开展情况，分析了目前存在的问题和困难，并针对持续提升师生获得感和满意度，配合完成国际三大认证，建设中国一流的MBA教育平台三大任务进行了工作思考和展望。

EMBA项目主任柴俊武细致梳理了我校EMBA教育的历史、积淀与特色，围绕学院“建设电子科大特色的一流bob半岛平台官方网站”的战略目标，项目确立了“数智时代行业领军人才新高地”的新定位，着力凸显管理、技术、金融三位一体复合培养的特色。

iMBA项目主任刘波结合项目发展历史，介绍了iMBA项目顺应时代需求，融合学校特色打造的课程体系和创新创业实践体系，将以特色化、平台化、品牌化为抓手，彰显成电气度、经管温度、项目高度，打造电子科大特色的高端国际工商管理硕士教育品牌。

国际认证和质量管理办公室主任丁亚介绍了学院现阶段认证工作进展情况，表示学院将积极参加各类国际官方组织的交流和学习活动，深入理解各大认证体系的标准和要旨，推动国际认证理念和标准在学院内部的理解和共识，促进认证工作与学院其他工作在实践中融合。

DoM项目主任肖文介绍了项目的发展情况、办学情况、管理体系、招生与毕业情况等，并从招生、课程体系、社会实践、论文研究、校友工作等方面归纳了在人才培养中的经验和思考，指出将持续优化生源质量，完善博士生论文工作坊，打造校友联系与发展的终身平台。

EDP项目主任李晓初结合社会外部大环境及内部硬件设施，培训模式和课程体系的现存问题，汇报了EDP革新发展的规划与思路，从EDP品牌与场地，市场、合作与竞争，课程体系建设与教师激励，教学管理与教学方式等方面进行了下阶段工作分享。

金融专硕项目主任尹宇明调研了学院金融专硕的生源质量、学生就业情况，剖析了外部评估和培养过程的现存问题，将把大力培育思政教育相关成果，落实优秀论文的培育和选拔，认真推动教学案例评优，积极推进培养方案修订作为重点努力的方向。

会上，与会领导依据各系主任和项目主任交流的工作内容逐一进行了点评，并针对工作中存在的困难和问题等提出了中肯的意见和建议。

据悉，学院后续还将开展科室负责人工作交流会。系主任、项目主任和科室负责人工作交流会将成为学院推动工作的重要抓手和学院工作的品牌活动。